鵬城集團召開2019年度工作總結暨2020年工作部署大會

1月13日，鵬城集團2019年度工作總結暨2020年工作部署大會在東景花園多功能廳順利召 開。公司總裁張成亮代表經營班子向大會作了題為《規范管理，提升服務，實現較高質量發展；創新機制，推廣品牌，全力打造數字鵬城》的工作報告。副總裁吳海濤宣讀了《鵬城集團 2020年綜合經營執行計劃》，監事會主席馬寶興宣讀了《關于表彰 2019 年度先進單位和先進個人的決定》，隨后常務副總裁李世鐘組織對獲表彰的先進集體和個人進行了表彰。

 張成亮總裁在報告中指出，鵬城集團在2019年取得了多項經營成績：一 是“鵬城建筑”品牌建設再上新臺階，多個項目多項觀摩活動圓滿舉行，鵬城100精益建造體系順利發布；二是產值指標順利完成，全年完成產值總額首次 接近 45 億大關；三是信息化管控再上 新臺階，“靠得筑”云平臺大面積推廣， “智慧工地”建設初顯成效；四是項目整 體管控水平再上新臺階，“鐵十條”等管 控文件嚴格落實，項目管理水平明顯提 升；五是客戶拓展水平再上新臺階，全 年新增金科地產、華潤置地、招商蛇口、 華僑城等近 10 個優質客戶；六是區域 公司發展態勢良好，全國性市場布局基 本形成；七是團隊建設再上新臺階，薪 酬制度日趨完善，激勵效果更加明顯。 

東部投資控股集團副總裁黃海從 品牌推廣、項目管理水平提升、區域公 司迅速發展等幾個方面再次肯定了公 司 2019 年取得的成績。面對資金緊 張、項目拓展困難、項目成本增高、項 目安全和訴訟風險等方面的壓力，他表 示公司正在逐一制定應對方案，并將妥 善解決和處理。在 2020 年，公司需要 繼續創新機制與體制，改變生產、投資 模式，提高公司整體創收獲利能力，提 升各崗位管理人員的積極性和主觀能 動性。繼續在項目管理上下功夫，改 變以往運營管理模式，抓大放小，利用 信息化、數字化手段進一步加快智慧工 地建設。繼續在企業文化建設上下功 夫，通過豐富的企業文化活動，提升員 工歸屬感和認同感，真正達到“文化治 企”的目的。

 東部投資控股集團楊國富總裁充分肯定了鵬城集團在2019年所取得的 成績：產值收入等指標全面超額完成年 度計劃；經營規模和質量大幅提升；營 收結構和產業結構進一步優化；榮譽稱 號盆滿缽滿，品牌推廣工作亮點紛呈； 工程項目運營管理水平得到大幅提升， 智慧工地建設初見成效；科技興企戰略 得到有效落實，傳統施工企業向現代化 高科技企業轉型相關工作得到順利推 進。整體企業發展態勢良好，全體鵬城 人需要繼續提高個人修養，提高基本技 能，誠心為企業服務，與企業共同實現 雙贏目的。 

最后，東部投資控股集團董事長楊 玉科作了重要講話。重點強調了鵬城 集團在2020年需要重點落實的幾項工 作：一是安排好春節前后相關工作，確 保各項目安全生產；二是從公司層面出 發組織學習“2019 年工作總結暨 2020 年工作部署報告”，嚴格落實報告中各 項工作部署；三是提前策劃好第四個 “五年發展規劃”，確定企業長遠發展路 線，確保企業行穩致遠。